Кто ограбил советский народ?

Залоговые аукционы 1995 года.

Кто распорядился государственной собственностью и кто ответил за нарушения?

Несколько поколений советских людей создавали заводы, предприятия и промышленные комплексы. После распада СССР значительная часть этой собственности перешла в частные руки.

Кто принимал решения, кому достались предприятия, сколько за них заплатили и кто понёс ответственность перед государством и гражданами?

Рассмотрим один из самых показательных эпизодов приватизации — залоговые аукционы 1995 года.

1. Как возникла схема?

30 марта 1995 года Владимир Потанин, руководитель ОНЭКСИМбанка, выступил с предложением: коммерческие банки предоставляют государству кредиты под залог акций крупнейших предприятий.

31 августа 1995 года президент Борис Ельцин подписал Указ № 889, разрешивший проведение залоговых аукционов.

Официальная цель — покрытие дефицита федерального бюджета.

Но механизм предусматривал, что при невозврате кредитов заложенные акции могут быть проданы. Так государственные пакеты крупнейших предприятий впоследствии перешли под контроль частных финансовых структур.

Кто участвовал в принятии и реализации решений?

  • Борис Ельцин — президент, подписавший указ.
  • Владим ир Потанин— банкир, предложивший схему.
  • Анатолий Чубайс — первый заместитель председателя правительства, поддерживавший её проведение.
  • Олег Сосковец — первый заместитель председателя правительства, поддержавший инициативу.
  • Альфред Кох — один из руководителей Госкомимущества, участвовавший в организации аукционов.

В проведении сделок участвовали Госкомимущество, Министерство финансов, Российский фонд федерального имущества и коммерческие банки.

Источники: Указ № 889 от 31.08.1995 · Коммерсантъ — история залоговых аукционов.

2. Кому достались крупнейшие предприятия?

Предприятие Финансовая группа Сумма
«Норильский никель», 38% ОНЭКСИМбанк $170,1 млн
ЮКОС, 45% МЕНАТЕП $159 млн
«Сибнефть», 51% СБС и связанные структуры $100,3 млн
СИДАНКО, 51% МФК и связанные структуры $130 млн

Это суммы залоговых сделок, а не полная стоимость предприятий. Контроль над пакетами и окончательное оформление собственности происходили в несколько этапов.

Среди известных предпринимателей, связанных с получившими активы финансовыми группами, — Владимир Потанин, Михаил Ходорковский, Борис Березовский и Роман Абрамович. Их юридические роли и доли собственности различались.

Источник: Коммерсантъ — 30 лет залоговым аукционам.

3. Что обнаружила Счётная палата?

А теперь самое интересное.

Государство размещало бюджетные деньги в коммерческих банках, которые затем предоставляли этому же государству кредиты под залог его предприятий!

Счётная палата привела конкретные суммы:

Банк Размещено средств Минфина Кредиты государству
«Империал» $80 млн $48,3 млн
Столичный банк сбережений $137,1 млн $100,3 млн
МЕНАТЕП $120 млн $163,125 млн

Проверяющие также установили, что кредитные средства в ряде случаев не перечислялись на предусмотренные счета Центрального банка, а оставались в коммерческих банках.

Счётная палата указала на нарушения законодательства, неэффективность аукционов и занижение стоимости отчуждаемого имущества.

Получается, государство предоставляло банкам свои деньги, а затем передавало им государственные предприятия под обеспечение кредитов. Почему?

Источник: Официальный анализ Счётной палаты РФ за 1993–2003 годы.

4. Государство знало о нарушениях. Что оно предприняло?

Конец 1995 года. Счётная палата направила предупреждения председателю правительства, Госкомимуществу, руководителям обеих палат парламента, генеральному прокурору и министру юстиции.

Проверяющие рекомендовали отказаться от залоговых аукционов.

20 февраля 1996 года. Генеральная прокуратура сообщила о нарушениях и подготовке исков о признании аукционов недействительными.

Но общего пересмотра сделок не последовало.

Особенно показательна история «Норильского никеля»:

  • 1997 год — Счётная палата выявила нарушения при продаже государственного пакета.
  • 12 марта 1998 года — материалы направили Ельцину и премьер-министру Виктору Черномырдину.
  • 20 марта — Черномырдин поручил ведомствам разобраться.
  • 25 июня — вице-премьер Виктор Христенко сообщил о соответствии продажи действовавшему законодательству.
  • 26 октября — генеральный прокурор Юрий Скуратов вновь указал на нарушения и предложил дополнительную оценку сделок.

Одни государственные органы выявляли нарушения, другие защищали законность проведённых сделок. Предприятие осталось в частных руках.

Источник: Материалы проверок «Норильского никеля».

5. Кого наказали?

В материалах прокурорских проверок приводятся следующие решения:

Альфред Кох: 15 ноября 1999 года уголовное преследование прекращено по амнистии с его согласия.

Владимир Потанин: 16 декабря 1999 года прокуратура отказала в возбуждении дела по выделенным материалам, также сославшись на амнистию.

Кто объявил амнистию?

Государственная Дума РФ приняла постановление № 4147-II ГД от 18 июня 1999 года. Документ подписал председатель Думы Геннадий Селезнёв.

Решения о применении амнистии к конкретным лицам принимали соответствующие правоохранительные органы.

Амнистия не является оправдательным или обвинительным приговором.

Источники: Постановление об амнистии · Материалы прокурорских проверок.

6. Вернули ли государству причинённый ущерб?

20 октября 2000 года первый заместитель генерального прокурора Юрий Бирюков сообщил Государственной думе о намерении добиваться возмещения ущерба, в частности по «Норильскому никелю» и Тюменской нефтяной компании.

Сергей Степашин сообщил, что за пять лет в прокуратуру направили 62 материала о нарушениях приватизации, по 32 из которых были возбуждены уголовные дела.

29 октября 2004 года Счётная палата утвердила итоговый анализ приватизации за 1993–2003 годы.

18 марта 2005 года Степашин сообщил о новых материалах, переданных прокуратуре: четырёх делах по результатам проверок и примерно 40 делах за предшествующие десять лет.

Однако возбуждение уголовных дел не означает возвращения предприятий или возмещения ущерба.

Подтверждения полного возмещения ущерба от залоговых аукционов в рассмотренных документах нет.

Источники: NEWSru — 20.10.2000 · Доклад Счётной палаты, 2004 · NEWSru — 18.03.2005.

7. Но зачем на самом деле проводились залоговые аукционы?

Вот здесь появляется особенно важное свидетельство.

Официально Указ № 889 объяснял залоговые аукционы необходимостью пополнения бюджета.

Но позднее Анатолий Чубайс в опубликованном разговоре с Петром Авеном объяснил политическую логику этих решений:

«Залоговые аукционы 1995 года были тактической жертвой ради того, чтобы не отдать власть Зюганову».

Чубайс также признал, что власть и бизнес совместно противостояли коммунистам и что без поддержки бизнеса власти могло не хватить ресурсов для победы на президентских выборах 1996 года.

Получается, у залоговых аукционов была не только экономическая, но и политическая цель: сформировать влиятельную группу крупных собственников, заинтересованных в сохранении действующей власти.

Это не предположение о тайных мотивах, а опубликованное объяснение одного из непосредственных участников реформ.

Вместе с тем Чубайс представлял такую политику как необходимую для предотвращения возвращения коммунистов к власти. Это его обоснование, а не доказательство законности или незаконности конкретных сделок.

Источник: Пётр Авен и Анатолий Чубайс — опубликованный разговор.

8. Почему государство не вернуло предприятия?

Счётная палата могла выявлять нарушения, но не могла самостоятельно отменять сделки.

Для этого требовались решения уполномоченных органов и судов. Препятствиями становились противоречивое законодательство, сроки исковой давности и уже принятые судебные решения.

Однако это объясняет лишь юридические трудности, но не все политические решения.

Если руководство государства знало о нарушениях, а один из руководителей реформ впоследствии признал политическую цель аукционов, можно ли объяснить отсутствие общего пересмотра сделок одной лишь некомпетентностью?

Документы позволяют говорить о сознательном политическом расчёте при проведении аукционов. Но для доказательства личной корыстной заинтересованности или преступного сговора конкретных должностных лиц необходимы отдельные доказательства.

Главный вывод

Перед нами последовательность документально установленных обстоятельств:

  1. Государство разрешило залоговые аукционы и передало крупные пакеты акций частным финансовым структурам.
  2. Счётная палата выявила нарушения и предупредила руководство страны.
  3. Проверки и уголовные дела не привели к общему пересмотру сделок.
  4. В отношении отдельных участников применялась амнистия.
  5. Один из руководителей реформ публично признал политический расчёт, связанный с президентскими выборами 1996 года.

И теперь главный вопрос: если государственная собственность использовалась не только для пополнения бюджета, но и для достижения политических целей, кто и на каком основании решил, что интересы действующей власти могут определять судьбу имущества, созданного трудом нескольких поколений?

И кто должен был защищать интересы граждан, если государственные органы, выявлявшие нарушения, не смогли добиться их устранения?


Posted in СССР and tagged , , , , , , , , , , , , , , , .

Альфред Рейнгольдович Кох

От экономиста до руководителя приватизации

родился 25 февраля 1961 года в Зыряновске Казахской ССР.

В 1983 году окончил Ленинградский финансово-экономический институт, а в 1987 году защитил кандидатскую диссертацию.

В начале 1990-х работал в органах управления государственным имуществом Санкт-Петербурга.

В 1993 году перешёл в Госкомимущество России, где занимался приватизацией промышленности. В марте 1995 года стал первым заместителем председателя ведомства, а в сентябре 1996 года возглавил его.

В 1997 году занимал также должность заместителя председателя правительства России.

Именно в Госкомимуществе решалось, какие государственные предприятия продавать, каким способом и на каких условиях.

Кох находился среди чиновников, непосредственно отвечавших за эти решения.

Источник: Биографический справочник «Правительство России», июнь 1997 года.

Залоговые аукционы 1995 года

Залоговые аукционы стали одним из наиболее спорных механизмов российской приватизации.

Государство получало кредиты от коммерческих банков, передавая им в залог крупные пакеты акций предприятий. Когда кредиты не были возвращены, заложенные акции переходили под контроль частных структур через предусмотренные схемой процедуры.

Среди участников этой истории были Владимир Потанин, Анатолий Чубайс и Альфред Кох.

Кох непосредственно курировал проведение залоговых аукционов в Госкомимуществе.

Его роль заключалась не в предоставлении кредитов государству, а в организации передачи государственных активов по установленным правительством правилам.

Один из наиболее известных примеров — «Норильский никель».

В ноябре 1995 года пакет из 38% акций компании был передан в залог за 170 миллионов долларов структурам ОНЭКСИМбанка Владимира Потанина.

При этом пакет обеспечивал большинство голосов, а его рыночная стоимость оценивалась существенно выше суммы залогового кредита.

На аукцион поступила и более высокая заявка — 355 миллионов долларов от ТОО «Конт». Однако её отклонили из-за несоответствия банковской гарантии требованиям Центрального банка.

Таким образом, более высокая заявка существовала, но до окончательного сопоставления предложений допущена не была.

Источник: «Коммерсантъ» — история залогового аукциона «Норильского никеля».

«Норильский никель». Продажа 1997 года

В августе 1997 года состоялся следующий важный этап — продажа пакета акций «Норильского никеля», ранее переданного в залог.

На этот раз Кох уже возглавлял Госкомимущество.

Конкурс выиграла компания «Свифт», действовавшая в интересах группы ОНЭКСИМбанка.

Цена акций составила около 283 миллионов долларов. Помимо этого, покупатель принимал инвестиционные и социальные обязательства.

Перед конкурсом британская Trans World Group публично критиковала его условия, утверждая, что они благоприятствуют группе ОНЭКСИМбанка.

«Коммерсантъ» сообщил, что непосредственно перед проведением конкурса Кох встречался с генеральным прокурором Юрием Скуратовым. На встрече присутствовал Владимир Потанин. После этого было принято решение не откладывать конкурс.

Руководитель государственного органа, отвечавшего за продажу акций, непосредственно взаимодействовал с одним из главных заинтересованных покупателей.

Сам факт встречи не доказывает незаконного сговора. Но он показывает, насколько тесно в ходе приватизации взаимодействовали государственные чиновники и крупные банковские группы.

Источник: «Коммерсантъ», 6 августа 1997 года.

«Связьинвест». Ещё один конфликт вокруг государственной собственности

Летом 1997 года государство продало 25% плюс одну акцию холдинга «Связьинвест», объединявшего значительную часть российской телекоммуникационной отрасли.

Победителем стала группа инвесторов, связанная с ОНЭКСИМбанком.

Продажа вызвала конфликт между крупнейшими российскими финансовыми группами. Проигравшие участники обвиняли победителей в использовании связей с правительством.

Кох, руководивший Госкомимуществом, оказался в центре противостояния.

В августе 1997 года он покинул правительство.

В этом конфликте столкнулись не только интересы государства и частного капитала, но и интересы самих крупных предпринимателей, конкурировавших за государственные активы.

Источник: The Washington Post, 1 октября 1997 года.


Posted in СССР and tagged , , , , , , , , , , , , , .

Олег Сосковец.

От рабочего металлургического завода до первого вице-премьера России

Один из влиятельных участников экономической политики 1990-х годов, чьё имя оказалось связано с залоговыми аукционами, металлургическими финансовыми группами и политическим кризисом 1996 года.

С чего начинал

Олег Николаевич Сосковец родился 11 мая 1949 года в Талды-Кургане Казахской ССР, в семье рабочих.

В 1971 году окончил завод-втуз при Карагандинском металлургическом комбинате по специальности «инженер-металлург».

Свою трудовую деятельность начал вальцовщиком листопрокатного цеха комбината в Темиртау. Затем работал мастером, начальником цеха, главным инженером и директором предприятия.

В 1988–1991 годах занимал должность генерального директора Карагандинского металлургического комбината — одного из крупнейших предприятий советской металлургии.

В 1985 году защитил кандидатскую диссертацию по техническим наукам, а в 1989 году был избран народным депутатом СССР.

Сосковец пришёл в большую политику не из банковского бизнеса. Его карьера выросла из советской промышленной системы, где он прошёл путь от рабочего до руководителя крупного комбината.

Источник: Биографический справочник «Правительство России», январь 1995 года.

От министра СССР до первого вице-премьера России

В 1991 году Сосковец стал министром металлургии СССР. После распада Советского Союза работал в правительстве Казахстана, затем возглавил российский Комитет по металлургии.

В мае 1993 года Борис Ельцин назначил его первым заместителем председателя правительства России.

В его ведении находились важнейшие промышленные направления: металлургия, энергетика, транспорт, машиностроение и другие отрасли.

Сосковец выступал за сохранение государственного влияния на промышленность. В частности, предлагал временно оставлять в федеральной собственности контрольные пакеты приватизируемых металлургических предприятий.

Однако именно при его участии впоследствии была согласована схема, позволившая банкам получить контроль над государственными пакетами акций.

Источник: «Коммерсантъ», 4 мая 1993 года.

Залоговые аукционы. О чём договорились Сосковец и Потанин?

30 марта 1995 года президент ОНЭКСИМбанка Владимир Потанин представил на заседании правительства предложение: крупные коммерческие банки предоставляют государству кредиты под залог акций промышленных предприятий.

Премьер-министр Виктор Черномырдин предложил изучить инициативу.

Но, согласно историческому расследованию «Коммерсанта», Потанин сообщил, что предложение уже обсуждалось с первым вице-премьером Олегом Сосковцом.

Следовательно, Сосковец не просто присутствовал при обсуждении залоговых аукционов. Он участвовал в предварительном согласовании предложенной банкирами схемы.

31 августа 1995 года Ельцин подписал указ № 889, установивший порядок передачи федеральных акций в залог.

С ноября по декабрь прошли 12 залоговых аукционов. Общая сумма поступлений в бюджет составила около 886,1 миллиона долларов.

В число предприятий, акции которых участвовали в этих сделках, вошли «Норильский никель», ЮКОС, «Сибнефть», «Сиданко», НЛМК и другие.

Источник: «Коммерсантъ» — «30 лет залоговым аукционам».

Металлургические группы и Trans World Group

Ещё один скандальный эпизод связан с международной торгово-промышленной группой Trans World Group (TWG), участвовавшей в операциях с российской металлургией.

TWG(Trans World Group) — международная торгово-промышленная группа, действовавшая в России в 1990-е годы.

Она была связана с братьями Давидом и Симоном Рубенами, предпринимателями британского происхождения.

Группа занималась торговлей металлами и получила значительное влияние на российские металлургические предприятия, особенно в алюминиевой промышленности.

В 1990-е годы группа имела значительное влияние на алюминиевую промышленность и интересы в чёрной металлургии.

В публикациях «Коммерсанта» Сосковец назывался политическим покровителем TWG.

Журналисты связывали его поддержку с положением группы на Новолипецком металлургическом комбинате (НЛМК).

После отставки Сосковца в 1996 году позиции TWG начали ослабевать. В дальнейшем контроль над НЛМК перешёл к Владимиру Лисину.

Здесь важно различать политическое покровительство, о котором сообщала пресса, и личную собственность чиновника.

Публикации показывают предполагаемую роль Сосковца в поддержке промышленных групп, но сами по себе не доказывают, что он владел их акциями или получал от них незаконные платежи.

Источники: «Коммерсантъ» — «Три потанинских удара»; «Цветная металлургия».

Расследования вокруг Карагандинского комбината

Скандальные сообщения сопровождали карьеру Сосковца ещё до его назначения в российское правительство.

По сведениям энциклопедического биографического издания, в 1991 году правоохранительные органы расследовали финансовые нарушения, связанные с Карагандинским металлургическим комбинатом. Были арестованы некоторые сотрудники предприятия.

Сам Сосковец уголовному преследованию тогда не подвергался.

Позднее, в период его работы в Казахстане, сообщалось о возобновлении интереса прокуратуры к этому делу.

Однако эти сообщения не дают оснований утверждать, что личная вина Сосковца была установлена судом.

Источник: Encyclopedia.com — Oleg Soskovets.


Posted in СССР and tagged , , , , , , , , , , , , .

Владимир Потанин

Владимир Потанин. От советской внешней торговли до «Норильского никеля»

Как сотрудник советской внешнеторговой системы стал одним из крупнейших российских предпринимателей и какую роль в его карьере сыграла приватизация государственного имущества?

1. Начало карьеры в СССР

Владимир Олегович Потанин родился 3 января 1961 года в Москве.

В 1983 году окончил МГИМО по специальности «экономист-международник» и начал работать в системе Министерства внешней торговли СССР.

До 1990 года занимался внешнеторговыми операциями, в том числе в организациях, связанных с экспортом советской продукции.

В 1990–1991 годах работал в Международном банке экономического сотрудничества (МБЭС), обслуживавшем расчёты между социалистическими странами.

Таким образом, ещё до распада СССР Потанин получил опыт работы с международными финансовыми операциями и внешнеторговыми организациями.

Источник: Ведомости — биография Владимира Потанина.

2. Первые частные финансовые структуры

В 1990–1991 годах Потанин создал внешнеэкономическую ассоциацию «Интеррос».

В 1992 году «Интеррос» участвовал в учреждении Международной финансовой компании (МФК). Потанин стал её вице-президентом, позднее президентом. Михаил Прохоров занял должность председателя правления.

В апреле 1993 года появился ОНЭКСИМбанк — Объединённый экспортно-импортный банк. Потанин стал президентом, Прохоров — председателем правления.

Но откуда у нового частного банка появились крупные клиенты и капиталы?

Источник: Коммерсантъ — история сотрудничества Потанина и Прохорова.

3. Откуда взялся ОНЭКСИМбанк?

16 ноября 1995 года «Коммерсантъ» опубликовал расследование «История одного взлёта».

Журналисты установили, что среди акционеров нового банка было более 30 крупных российских внешнеторговых организаций с совокупным годовым оборотом свыше $10 млрд.

Многие из них прежде обслуживались во Внешэкономбанке СССР, где находились валютные счета советских внешнеторговых организаций. Позднее часть этих клиентов перешла через другие банки в ОНЭКСИМбанк.

По данным публикации:

  • Первоначальный уставный капитал — 50 млрд рублей.
  • К ноябрю 1995 года оплаченный капитал — 500 млрд рублей, включая валютные взносы примерно на $250 млн.
  • Активы на 1 июля 1995 года — более 15 трлн рублей.
  • По размеру активов банк занимал четвёртое место в России.

Всего за два года новый банк превратился в одну из крупнейших финансовых организаций страны.

Но переход счетов внешнеторговых предприятий в частный банк ещё не означает, что их деньги стали собственностью Потанина. Для установления происхождения собственного капитала банка необходимы учредительные документы и сведения о взносах акционеров.

Источник: Коммерсантъ — «История одного взлёта», 16.11.1995.

4. Кто помогал развитию банка?

«Коммерсантъ» описал участие государственных чиновников в создании и развитии ОНЭКСИМбанка.

Владимир Шумейко, первый заместитель председателя правительства, поддержал инициативу создания экспортно-импортного банка.

Борис Фёдоров, министр финансов, по сведениям журналистов, содействовал развитию проекта.

20 апреля 1993 года заместитель председателя Центрального банка Куликов выдал банку генеральную лицензию № 2301.

Олег Давыдов, первый заместитель министра внешнеэкономических связей, направил письмо с просьбой содействовать предоставлению помещений новому банку.

Впоследствии ОНЭКСИМбанк получил статус уполномоченного банка для обслуживания ряда государственных операций.

В 1994 году он стал агентом правительства России по обслуживанию централизованных внешнеэкономических связей.

Получается, частный банк с самого начала имел доступ к государственным финансовым операциям и поддержку отдельных высокопоставленных чиновников.

Однако наличие государственной поддержки само по себе не доказывает незаконности этих решений.

Источник: Коммерсантъ — «История одного взлёта».

5. Залоговые аукционы: от банковских операций к промышленной собственности

30 марта 1995 года Потанин выступил на заседании правительства с предложением предоставлять государству банковские кредиты под залог акций крупнейших предприятий.

31 августа 1995 года Борис Ельцин подписал Указ № 889, разрешивший проведение залоговых аукционов.

17 ноября 1995 года на аукцион был выставлен пакет в 38% акций РАО «Норильский никель», соответствовавший 51% голосующих акций.

Пакет был передан в залог за $170 млн. Осенью 1996 года его продали на аукционе за $230 млн.

Таким образом, финансовая группа, связанная с Потаниным, получила контроль над одним из крупнейших металлургических предприятий страны.

Источник: Коммерсантъ — история залогового аукциона «Норильского никеля».

6. Из банкиров — в руководство правительства

14 августа 1996 года Владимир Потанин стал первым заместителем председателя правительства России.

На этой должности он курировал экономический блок, включая деятельность Госкомимущества, Российского фонда федерального имущества и органов, отвечавших за рынок ценных бумаг.

17 марта 1997 года Потанин покинул правительство.

Это примечательная последовательность: сначала руководитель частного банка участвовал в разработке схемы приватизации и приобретении государственных активов, а затем занял высокую государственную должность с полномочиями в экономической сфере.

Само назначение не доказывает нарушения закона, но ставит вопрос о возможном конфликте интересов и механизмах его предотвращения.

Источник: Официальная биография Потанина — РМОУ.

7. Что произошло дальше?

После залоговых аукционов «Норильский никель» стал одним из главных промышленных активов группы «Интеррос».

В 2007 году Потанин и Михаил Прохоров начали раздел совместного бизнеса.

17 декабря 2012 года Потанин был избран генеральным директором ГМК «Норильский никель». В дальнейшем он продолжил руководить компанией.

Источники: Коммерсантъ — история отношений Потанина и Прохорова · Норникель — назначение Потанина, 2012 год.

8. Что остаётся неизвестным?

Мы можем документально установить, где Потанин работал, какие финансовые организации возглавлял, кто поддерживал создание ОНЭКСИМбанка и как его группа получила контроль над «Норильским никелем».

Но остаются вопросы, требующие первичных документов:

  • Какие именно внешнеторговые организации внесли деньги в уставный капитал ОНЭКСИМбанка?
  • Кому принадлежали внесённые ими средства?
  • Кто разрешил государственным организациям участвовать в капитале частного банка?
  • Как распределялись доли первоначальных акционеров?
  • Какими средствами финансировалось приобретение акций «Норильского никеля»?

Главный вопрос

История Владимира Потанина показывает, как в течение нескольких лет руководитель, вышедший из советской системы внешней торговли, создал крупную финансовую группу и получил контроль над стратегическим промышленным предприятием.

Но для ответа на вопрос, превращались ли при этом государственные средства в частный капитал и на каких основаниях, необходимо исследовать документы об учреждении ОНЭКСИМбанка, происхождении его капитала и финансировании залоговых сделок.

Именно здесь проходит граница между установленной историей предпринимателя и вопросами, на которые ещё предстоит получить документальные ответы.


Posted in СССР and tagged , , , , , , , , , .
Сайт размещается на хостинге Спринтхост